Implicaciones de la inteligencia artificial en el talento

Imagen: Nominet.uk

En términos generales, podemos decir que la inteligencia artificial (IA) se aplica a máquinas y algoritmos que imitan las funciones cognitivas de los seres humanos incluyendo la vista, el tacto, el reconocimiento de voz y la resolución de problemas. Pero, por el momento, la IA aumenta o automatiza solo tareas específicas como, por ejemplo, diagnósticos médicos o altavoces inteligentes.

Aunque la IA mejora constantemente gracias a esa capacidad de aprender, está generando muchas oportunidades y desafíos, además de avanzar a gran velocidad y escala para superar a los humanos.

Inteligencia artificial es un término general que abarca áreas como el aprendizaje automático o la computación cognitiva. Se ha utilizado con éxito en la percepción visual, el procesamiento del lenguaje natural, el reconocimiento de voz, la conversión de voz a texto, la traducción de idiomas, el análisis de tonos y otras áreas.

En el ámbito de los recursos humanos la IA se puede implementar y utilizar a lo largo de todo el ciclo de vida del talento.

https://www.esic.edu/rethink/tecnologia/implicaciones-inteligencia-artificial-en-el-talento

Don’t Underestimate the Power of Kindness at Work – Harvard Business Review

Organizations benefit from actively fostering kindness. In workplaces where acts of kindness become the norm, the spillover effects can multiply fast. When people receive an act of kindness, they pay it back, research shows — and not just to the same person, but often to someone entirely new. This leads to a culture of generosity in an organization. The authors outline more of the research-backed benefits of kindness, share their own research on how giving compliments boosts happiness, and offer practical tips for managers who want to promote kindness on their team.

https://hbr.org/2021/05/dont-underestimate-the-power-of-kindness-at-work

Manual Talentidentifikation und selektion im Sport

Mit dem Manual «Talentidentifikation und -selektion» sollen den Sportverbänden evidenzbasierte Empfehlungen zur Selektion von Talenten zur Verfügung gestellt werden.

Eine frühzeitige und nachhaltige Förderung von Nachwuchsathletinnen und -athleten ist für die internationale Konkurrenzfähigkeit im Leistungssport auf Elitestufe entscheidend. Auf der Basis der heute verfügbaren wissenschaftlichen Erkenntnisse soll die Talentselektion multidimensional, dynamisch, systematisch, transparent und objektiv durchgeführt werden.

Die Leitidee der Talentselektion lautet grundsätzlich: «Nicht die aktuell Besten, sondern die Geeignetsten». Idealerweise sind alle Selektionsschritte und Fördergefässe aufeinander abgestimmt und in den grösseren Rahmen der Talententwicklung und des Athletenwegs eingebettet.

https://www.swissolympic.ch/dam/jcr:4dc85694-502f-49da-b84f-d8572d353b29/Manual_Talentidentifikation_und_-selektion_DE_LOW.pdf

LES RESEAUX SOCIAUX: DEVELOPPER SON E-REPUTATION ET UN CERCLE DE CONFIANCE

Chers abonnés, je partage avec vous la méthode que j’ai présentée durant mon parcours de formation en Ressources Humaines au CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers) afin de développer son e-réputation et se constituer un cercle de contacts fiables via les réseaux sociaux.

N’hésitez pas à le diffuser afin qu’elle profite au plus grand nombre, en cette période délicate de la pandémie de COVID qui a impacté douloureusement le monde du travail.

©Audrey JACOB (Certificat Ressources Humaines au CNAM – Le 16 septembre 2012)

Cómo utilizar el brainstorming o lluvia de ideas y obtener los mejores resultados (ROI Agile International)

De esta manera, se puede lograr que las personas se concentren en el problema sin interrupciones, maximizar la cantidad de ideas que pueden generar y obtener esa gran sensación de unión de equipo que viene con una sesión de lluvia de ideas bien organizada.

En un artículo anterior, habíamos hablado de la lluvia de ideas individual y grupal, y a menudo, los mejores resultados se obtienen al combinar ambas administrando el proceso de acuerdo con ciertas reglas.

Para hacer esto de manera efectiva, hay algunos pasos a seguir:

https://www.roiagile.com/post/c%C3%B3mo-utilizar-el-brainstorming-o-lluvia-de-ideas-y-obtener-los-mejores-resultados

Guide des concours d’accès aux instituts régionaux d’administration 2021 (Mise à jour de la réforme des épreuves)

CONCOURS D'ENTREE EN IRA : BOITE A OUTILS

En lien avec la réforme de la formation, les épreuves des concours d’accès aux IRA ont été réformées par arrêté du 28 mars 2019.

 » Cette réforme s’appuie sur le principe de l’approche par les compétences qui vise à évaluer les compétences que les candidats détiennent avant leur entrée en IRA : connaissances académiques et universitaires, expérience professionnelle, expérience para-professionnelle dans la vie associative, politique, syndicale, mais également, le cas échéant, la participation à des travaux de recherche.

Les nouvelles épreuves réduisent la place attachée à la vérification de connaissances et compétences déjà validées au cours du cursus antérieur, notamment pour les candidats externes par l’obtention d’un diplôme.

Ces épreuves s’attachent en effet davantage à la détection des compétences et aptitudes nécessaires à l’exercice des fonctions d’un attaché d’administration de l’État, compte tenu des apports délivrés par la suite durant le parcours de formation initiale en IRA. Les unités de…

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タレントマネジメントシステム

タレントマネジメント概念図(下図参照)は現在の人事部門が果たすべき役割「経営の質を高める」のための具体的な施策を表している。

タレントマネジメントとは?その目的と効果、事例を紹介

労働人口減少や少子高齢化、労働者の価値観の多様化など、さまざまな背景から注目を集めているタレントマネジメント。経営者や人事担当者の方なら一度は聞いたことがある言葉かもしれません。今回は、タレントマネジメントの意味や目的、背景とその効果について解説します。

https://hr-trend-lab.mynavi.jp/column/talent-management/talent-management-t-mng/791/

『タレントマネジメントとは?』目的と効果について解説します

ここ数年で「タレントマネジメント」というキーワードを耳にする機会が格段に増えたことを実感されているのではないでしょうか。今回はタレントマネジメントが注目されるようになった背景から、タレントマネジメントを導入する目的や効果、実際に導入されたお客様事例、成功のためのポイントをご紹介します。

 

https://www.knowledgewing.com/kcc/talent-management/blog/2018/05/22/tm.html

TM(タレントマネジメント)2.0への進化に向けて

タレントマネジメントという発想を武器に
今までのHRMの在り方を見直す

https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201407151244.html

Study in Russia | Free education for international students

In this video I will tell you about the biggest scholarship in Russia that covers all the costs for studying in Russia. The Government of Russia provides state-funded spots for international students every year, which makes education in Russia affordable for everyone. – Elina Bakunova

Official website about higher education in Russia for foreigners:  https://studyinrussia.ru/en/actual/scholarships/

Empresas familiares: Pautas para su éxito (6.ª edición) – Universidad Externado de Colombia y Miriadax

En este curso usted podrá aprender cuales son los mayores retos para la sostenibilidad de las empresas familiares, así como las recomendaciones para aplicar en la superación de los retos.

Se dan herramientas de diagnóstico útiles entendidas como preguntas claves de reflexión que, respondiéndolas, usted podrá estar en condiciones de comprender las dinámicas complejas que se derivan del gobierno de la empresa familiar, así como la importancia de reconocer las propias debilidades de la familia empresaria y la forma de lograr que la empresa supere las grandes barreras para su sostenibilidad en el tiempo.

El curso inicia recomendando alinear los propósitos y la visión familiar para la empresa con el fin de evitar los conflictos derivados en la discusión por el rumbo que debe tener la empresa, la importancia de garantizar una buena comunicación entre los socios, lograr el equilibrio en el compromiso de los familiares socios, así como asegurar claridad en el alcance de sus responsabilidades funcionales.

El curso aborda posteriormente el capítulo de fortalezas y debilidades de la empresa familiar, dando pautas para consolidar las primeras y neutralizar las segundas.

Luego se ilustra sobre los componentes del protocolo de familia, señalando los aspectos clave para ser pactados por los familiares socios, y las recomendaciones para el funcionamiento eficaz del consejo de familia, enfatizándose en la importancia de reconocer y distinguir órganos de gobierno, tanto en el ámbito empresarial como en el familiar.

Posteriormente, se aborda la importancia estratégica de planificar el relevo generacional, distinguiendo las etapas de este proceso, y finalmente se hacen recomendaciones y reflexiones generales para el buen gobierno de la empresa familiar.

https://miriadax.net/web/empresas-familiares-pautas-para-su-exito-6-edicion-/inicio