El DESAFÍO de CÓMO LLEGAR a los MILLENNIALS: El Mundo Que Viene

Los millennials y los centennials, ante el desafío de un mundo laboral ágil y cambiante

https://www.clarin.com/economia/millennials-centennials-desafio-mundo-laboral-agil-cambiante_0_Hes23UNb0.html

EL DESAFÍO DE LOS MILLENNIALS

En Argentina hay 18 millones de habitantes que tienen menos de 25 años, según el INDEC.

Son el 40% de la población, un mercado central para las empresas de consumo masivo.

Son personas con fuerte inserción en la vida digital, con compromiso con causas ambientales y sociales, con sus propios códigos y contenidos culturales.

Qué motiva a esos consumidores. Qué estrategias aplican las empresas para llegarles, para hablar a esa audiencia.

Publicité

איך לאתר כישרונות נדירים בארגון ולמה חשוב לשמרם & למה מנהלים מובילים מוכנים שהטאלנטים הכי מבריקים שלהם יעזבו

« לכל אדם יש תחליף ». האמנם? המציאות מראה שבעליהן של חברות בעולם המערבי, שחותרים להצלחה, מחפשים ללא לאות את הסטיב ג’ובס הבא. את העובד או המנהל שיהפכו את החברה שלהם, לא רק להצלחה במימדים החורגים עשרות מונים מכל סטנדרט, אלא לפורצת דרך ומובילה אמיתית, כזאת שמשאירה את כל המתחרים הרחק מאחור.

מנהלים – בין אם של חברות קטנות, בינוניות או של תאגידי ענק – שרוצים להגיע לפסגת ההצלחה, ולהפוך את החברה שבניהולם לפורצת דרך, צריכים לשים את האגו האישי בצד, לאתר כישרונות פנומנליים, לתת להם מרחב פעולה, לתגמל אותם בהתאם, לטפח אותם ולדאוג שתהיה להם מוטיבציה לא רק להישאר בחברה, אלא גם להריץ אותה קדימה.

https://www.hrus.co.il/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%90%D7%AA%D7%A8-%D7%9B%D7%99%D7%A9%D7%A8%D7%95%D7%A0%D7%95%D7%AA-%D7%A0%D7%93%D7%99%D7%A8%D7%99%D7%9D-%D7%91%D7%90%D7%A8%D7%92%D7%95%D7%9F-%D7%95%D7%9C%D7%9E%D7%94-%D7%97/

« עדיף שיהיו לך עובדים מעולים לזמן קצר, מאשר עובדים ממוצעים לתמיד ». כך טוענים מנהלים מהשורה הראשונה, אחריהם עקב פרופ’ סידני פינקלשטיין מאונ’ דורטמונד. את סיכום תובנות המחקר שערך, פרסם לאחרונה במאמר בוול סטריט ג’ורנל.

https://synerion.co.il/blog/talent-retention/

Generazione Z, i nativi digitali — Il mestiere di leggere. Blog di Pina Bertoli

Con il termine Generazione Z (o Centennials, Digitarians, Gen Z, iGen, Plurals, Post-Millennials, Zoomers) ci si riferisce alla generazione dei nati tra il 1997 e il 2012, e i cui membri sono generalmente figli della Generazione X (1965-1980) e degli ultimi baby boomers. Tale generazione è stata preceduta dai Millennials – generazione di transizione fra passato e futuro -, mentre la generazione successiva, che comprende i nati dai primi anni duemiladieci in poi, è stata chiamata Generazione Alpha. […]

Generazione Z, i nativi digitali — Il mestiere di leggere. Blog di Pina Bertoli

Cabinets de conseil : stratégies et guerre des talents

Process de recrutement plus courts, viviers de candidats élargis, nouvelles promesses à l’embauche… Pour attitrer les meilleures recrues dans un contexte tendu, les cabinets de conseil en stratégie redoublent d’imagination et d’efforts… sans pour autant, disent-ils, rogner sur leurs exigences.

https://www.consultor.fr/articles/guerre-des-talents-les-cabinets-de-conseil-en-strat-s-adaptent

Reclutamiento Millennial ¿Cómo atraer y retener al talento digital? Factorial RH

En este webinar en vivo, Betania Scarponetti, coach de empleo y Linkedin Top Voice, nos contará cómo reclutar y fidelizar a los millennials.

Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement – Talentmanagement

Sie möchten die Verantwortung für die Talentidentifizierung und -entwicklung übernehmen? Sie möchten einen anerkannten Abschluss erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?

Sie haben die Möglichkeit zu entscheiden, in welchem Zahlungsmodus Sie Gebühren bezahlen:

Verkürzter Zahlungsmodus: 3 Monatsraten zu 315 € = 945 € oder
Regulärer Zahlungsmodus: 6 Monatsraten zu 165 € = 990 € oder
Verlängerter Zahlungsmodus: 12 Monatsraten zu 90 € = 1.080 €

https://www.fachhochschule.de/studium/talentmanagement_20576

https://www.akademie-management.de/fernstudienangebot/fernstudium-personalmanagement/talentmanagement/

One simple way to build someone’s confidence: Ask for their advice – IDEAS.TED.COM

This post is part of TED’s “How to Be a Better Human” series, each of which contains a piece of helpful advice from people in the TED community.

« As you provide and receive advice, you’ll boost one another’s confidence and unearth ideas that help with your own problems.« 

https://ideas.ted.com/build-confidence-self-efficacy-ask-for-advice/

Fidelización del Talento en las Organizaciones – Miriadax

¿No sabes como gestionar el talento de tu organización, aplicando de forma correcta la acogida de nuevos trabajadores y desarrollando técnicas para fidelizar el talento en tu empresa?. ¡Éste es tu curso! Con este curso aprenderás el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, la aplicación correcta del proceso de acogida, así como las técnicas de desarrollo y fidelización del talento. ¡Apúntate!

https://miriadax.net/curso/fidelizacion-del-talento-en-las-organizaciones/

Tips per il reclutamento di talenti

Searching the best candidate or job, Human resources, head hunt, choosing talent for job vacancy or company recruitment concept, employer boss or HR use magnifying glass to choose job interview people

Qual è la differenza tra reclutamento e acquisizione di talenti?

https://www.softwave-soltec.it/differenza-tra-reclutamento-e-acquisizione-di-talenti/

Trovate sempre più difficile reclutare i migliori talenti disponibili? Il vostro principale strumento per attrarre potenziali candidati, la descrizione del lavoro, potrebbe ostacolarvi anziché aiutarvi. Gli annunci devono essere ottimizzati per adattarsi a un mondo che chiede ogni giorno maggiore trasparenza. I candidati devono essere in grado di comprendere il loro ruolo, conoscere la loro missione e capire realmente cosa significa lavorare per voi.

https://www.michaelpage.it/advice/consigli-di-management/attrarre-talenti/le-sfide-nel-reclutare-i-migliori-talenti

Gestion des talents à l’ère de l’IA et du numérique – Cécile Dejoux -Transformations Managériales, hybrides, IA

Star mondiale des cours en ligne avec ses Mooc à succès sur le management, professeur à l’ESCP-Europe et au Cnam où elle est responsable de la filière RH et du Master RH, Cécile Dejoux enseigne aussi à l’ENA et donne en entreprises de nombreuses conférences sur « Le management à l’ère du numérique et de l’IA» : sa spécialité, qu’elle détaille dans son dernier ouvrage.

https://www.printemps-entreprise.com/actualites/70-cecile-dejoux-le-manager-a-lere-de-lintelligence-artificielle.html