eCivis es una organización sin fines de lucro ubicada en Getxo (País Vasco), desde 2012. Trabajamos para el empoderamiento de la ciudadanía a través del conocimiento y la información, impulsando diferentes propuestas y proyectos destinados a estimular los debates y talleres sobre lo que Europa queremos. y promover la participación ciudadana.
eCivis is a non-profit organization placed in Getxo (Basque Country), since 2012. We work for the citizenship empowerment through knowledge and information, boosting different proposals as well as projects aimed to stimulate debates and workshops about what Europe we want, and to promote citizenship participation.
eCivis est une organisation à but non lucratif établie à Getxo (Pays basque) depuis 2012. Nous œuvrons pour l’autonomisation des citoyens par le biais de la connaissance et de l’information, en promouvant différentes propositions et projets visant à stimuler les débats et les ateliers sur l’Europe. nous voulons et promouvoir la participation citoyenne.
Au Liban, le métier de chef cuisinier s’ouvre aux femmes qui deviennent ainsi des parangons de la réconciliation entre les multiples communautés qui divisent le pays.
Un dessein bien plus vaste encore se cache derrière l’initiative féministe de Kamal Mouzawak : faire de la cuisine traditionnelle et familiale un vecteur de paix.
Bien plus qu’un livre de recettes, cet ouvrage est une invitation au voyage et à la découverte. « Food activist », Kamal Mouzawak s’est donné comme mission de rassembler son pays divisé autour de la cuisine.
Las denominadas inversiones de impacto buscan explícitamente la generación de bienes sociales y/o medioambientales y a la vez un retorno económico para el inversor.
Este nuevo capítulo de la serie Horizontes Cercanos, que realizamos en colaboración con el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa, revisa este concepto, sus particularidades y diferentes modalidades, su implantación en España y algunas iniciativas que se están llevando a la práctica.
Le retour du printemps permet à l’Accueil Bonneau de reprendre ses activités d’apiculture pour une quatrième année. Ce projet permet aux participants d’acquérir une compétence en apiculture tout en favorisant la réinsertion sociale. En l’espace de quatre ans, l’organisme a permis à une quarantaine d’itinérants de participer à ce projet né d’une idée d’Yves Ménard,…
L’ASBL Hippopassion fête ses 20 ans. C’est l’occasion pour elle de rappeler les bienfaits de l’hippothérapie sur les personnes en difficultés, malades ou porteuses d’un handicap.
Entreprise sociale, le Groupe SOS met l’efficacité économique au service de l’intérêt général. Construit sur des activités de lutte contre les exclusions, le Groupe SOS a su se diversifier progressivement et développe aujourd’hui des dispositifs d’excellence pour tous, y compris les plus démunis. Il répond ainsi aux besoins fondamentaux de la société à travers ses 5 grands cœurs de métier : la jeunesse, l’emploi, les solidarités, la santé, les seniors.
Il démontre qu’il est aujourd’hui possible de bâtir une organisation solide, capable de créer et pérenniser des activités économiques tout en ayant un fort impact social. Son modèle exclut tout versement de dividendes à des personnes physiques. Cela lui permet de se concentrer sur la qualité du service rendu, notamment à travers de nombreuses innovations sociales pour répondre toujours mieux aux enjeux sociétaux de notre époque.
Que ce soit avec les pouvoirs publics, des entreprises « classiques », ou des partenaires associatifs, le Groupe SOS inscrit son action dans une dynamique de co-construction. Fort de ses savoir-faire et des outils de gestion qu’il a développés, il a ainsi intégré de nombreuses associations. Toutes ont créé des synergies, professionnalisé leurs pratiques, mutualisé leurs dépenses…
Le Groupe SOS met l’efficacité économique au service de l’intérêt général.
Interview de Jean-Marc Borello, fondateur et président du Directoire du groupe SOS.
« La conviction profonde que tout être humain est digne de respect a toujours habité Jean-Marc Borello, depuis ses premières missions en tant qu’éducateur jusqu’à aujourd’hui, à la tête d’un groupe de 10 000 salariés. Cette certitude l’habite plus que jamais, elle s’est enrichie d’une foi en l’être humain qui force le respect.
Avec simplicité et humilité, Jean-Marc Borello a choisi de mettre cette foi au cœur de son aventure entrepreneuriale et de rassembler autour de lui les talents -nombreux- qui partagent cette même vision. Quand autant de jeunes diplômés d’écoles prestigieuses préfèrent la justesse de son projet à des rémunérations plus élevées dans le secteur marchand ou financier, cela force l’admiration.
Autour de lui, ses collaborateurs se sont épanouis, sans jamais être gênés par l’ombre omniprésente de cette figure tutélaire du GROUPE SOS, bien au contraire… C’est une leçon que nous donne Jean-Marc Borello sur la capacité que tout entrepreneur doit avoir de porter son projet puis de le laisser grandir et se nourrir d’autres visions, compétences et perspectives, pour autant qu’elles respectent le projet initial. La justesse et la lucidité de son approche doivent tous nous guider. »
Le modèle social du groupe SOS constitue un subtil équilibre dont l’objectif est l’excellence de service de santé pour tous et en priorité envers les plus démunis.
Un tour du monde ponctué de témoignages touchants et de revendications affirmées qui vous incitent à vous joindre à Santé Sud dans son combat pour le Droit à la santé pour TOUS !
Le journal de l’ESS, le rendez-vous hebdomadaire pour tout savoir sur l’actualité du secteur. Ce journal est présenté par RAJE, le réseau de radios du GROUPE SOS.
TALENTS & SYNERGIE 
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